Jeg er Sompop Khamchoo, cand.merc. FIR, tidligere Group CFO og Group CITO. Jeg træder ind som specialist, sparringspartner, projektleder eller interim leder – inden for Business Central, Power BI/Fabric, økonomistyring og AI.
Behovet er forskelligt fra virksomhed til virksomhed. Derfor indgår jeg i den rolle, der passer til jeres situation – fra én konkret opgave til at stå i spidsen for et projekt eller en afdeling.
Jeg går direkte til problemet – fx en Business Central-opsætning, der driller, en rapportering, der ikke hænger sammen, eller en datamodel i Power BI/Fabric – og løser det hands-on.
Skal I skifte ERP, bygge en dataplatform eller gøre økonomifunktionen klar til AI? Jeg hjælper jer med at se mulighederne, konsekvenserne og den rigtige rækkefølge – før I investerer.
Jeg leder implementeringen fra krav og plan til go-live og overdragelse – fx et nyt ERP-system, en ny rapporteringsplatform eller et AI-projekt – og sørger for, at økonomi og IT taler samme sprog hele vejen.
Jeg træder ind som controller, Finance Manager, CFO eller finans-/IT-leder i en overgangsperiode og holder drift, deadlines og team kørende – med erfaring fra stolen selv.
De fleste udfordringer i en økonomifunktion er både et finans- og et systemproblem. Jeg forstår begge dele – og kan løse dem uden en tolk imellem.
Implementering, opgradering og optimering af Microsoft Dynamics 365 Business Central – fra opsætning og datamigrering til support efter go-live.
Power BI og Microsoft Fabric, der samler data fra ERP, løn og CRM til rapportering, ledelsen rent faktisk kan handle på.
Bogføring, afstemninger og rapportering – og optimering af processerne bag, så økonomifunktionen kører mere stabilt.
Controller-, Finance Manager- eller CFO-rolle i en overgangsperiode – med erfaring fra stolen selv, så der ikke tabes fart.
Implementering af AI-værktøjer som Claude i finansfunktionen – automatisering af rutineopgaver og AI-drevet analyse af jeres data.
Skræddersyet undervisning i Claude og AI for finans- og administrative teams – altid med udgangspunkt i jeres egne opgaver og cases.
Et udpluk af mine konsulentopgaver. Kundenavne er udeladt – opgaverne er reelle.
Jeg har selv siddet i stolen som controller, Finance/IT Director, Group CFO og Group CITO – og ved, hvordan det er at stå med ansvaret for tallene, systemerne og deadlinen.
I dag bruger jeg den erfaring som selvstændig konsulent. Jeg taler både økonomiafdelingens og IT's sprog, går hands-on til opgaven og efterlader løsninger, som jeres egne folk kan arbejde videre med.
Controlling, budgetter og rapportering – forståelsen af, hvordan tallene hænger sammen, og hvor de kommer fra.
Ledelse af både økonomi- og IT-funktionen – her blev kombinationen af finans og systemer min niche.
Direktør for finans, IT, HR og administration i en international handels- og produktionsvirksomhed inden for life science.
Ansvar for økonomi, rapportering og IT på koncernniveau – som CFO og CITO.
Fin'IT Consulting – ERP, Business Intelligence, interim økonomiledelse og AI for økonomiteams.
Uanset rollen følger forløbet de samme fire trin – og opgaven kan løses på fuld tid, deltid eller ad hoc.
30 minutter, hvor vi taler om jeres situation og behov.
Scope, tidsplan og pris på skrift – så I ved, hvad I får.
Hands-on udførelse med løbende status og korte beslutningsveje.
Dokumentation og oplæring, så jeres team står stærkt bagefter.
Business Central, Power BI, interim-behov eller AI til økonomiteamet? Ring, skriv eller find mig på LinkedIn – den første snak er altid uforpligtende.
Jeg er fuldt booket til og med 31. december 2026 – skriv gerne allerede nu, hvis I planlægger en opgave i 2027.
Skriv til mig